Opera pelo gestor, mas o vendedor participa ativamente. O gestor conduz o acompanhamento dentro da plataforma — com dados reais de visitas, pedidos e carteira já disponíveis. O vendedor acessa a própria performance, vê o que foi combinado e acompanha a evolução ao longo do tempo. Na prática, os dois saem da conversa com clareza: o gestor sabe o que foi alinhado e quando vai cobrar resultado, o vendedor sabe o que precisa fazer e entende o impacto financeiro de cada decisão.

Sim, mas o uso muda. Com CLT, o gestor acompanha rotina e desenvolvimento diário. Com representante autônomo, o acompanhamento é sobre resultado e evolução — não sobre controle de jornada, que a lei não permite exigir de PJ.

Sim. Ele puxa visitas, pedidos, carteira e metas direto da operação registrada no Força de Vendas, Inside Sales e Inteligência Comercial — o gestor entra na conversa com dado real, não com o que o vendedor contou.

Sim, de forma nativa. O Coach acessa os dados gerados pelo Força de Vendas, Inside Sales, CRM e Backoffice Comercial. Isso significa que o gestor entra no acompanhamento com a operação real aberta — visitas realizadas com geolocalização, pedidos fechados, carteira coberta, pipeline ativo. O acompanhamento é feito com o que aconteceu de fato, não com o que o vendedor lembrou de relatar na reunião semanal.

A reunião convencional depende de quem lembra de levantar o dado antes. O Coach já chega com o histórico de operação pronto — visitas, pedidos e desvio da meta — então a conversa começa na causa, não na coleta de informação.

O Coach é implementado junto com o onboarding da plataforma Arturia — que inclui mapeamento da operação, configuração dos módulos contratados e treinamento do time. O prazo de implementação é definido no escopo fechado antes do início do projeto, sem surpresa no meio do caminho. O time da Arturia acompanha a operação até o processo estar rodando de forma consistente.